Nuestros programas educativos permiten la transferencia de conocimiento a directivos, empleados y asociados de las cooperativas con el fin de mejorar su desempeño laboral y proveerles de herramientas para el crecimiento y desarrollo integral bajo los principios del cooperativismo.

METODOLOGÍA

 

El acompañamiento, la participación y los casos de estudios son las bases de nuestros programas educativos.

 

Actualmente los procesos formativos están “infoxicados” (saturados de tanta información  generalizada) debido al alcance que ha provisto la tecnología a nivel alcance educacional, es  por ello que en FENCOOP presentamos programas educativos que atienden a prioridades y  necesidades reales,  que incentiven la participación y la construcción de soluciones que  generen cambios en las personas y en los sistemas.

 

 

OFERTA DE NUESTRO PROGRAMA DE FORMACIÓN

 

Dirigido a Directivos y Colaboradores de las Cooperativas:

 

 

Gestión Integral de Riesgo

La gestión de riesgos representa a toda la organización, es inherente a la cultura y es la manera en que la cooperativa toma acciones para evitar o disminuir la pérdida.

 

Con esta jornada de capacitación se les provee a las cooperativas las capacidades de tomar

decisiones adecuadas, basadas en un eficiente análisis coste beneficio, vinculado a los objetivos estratégicos de la propia organización.

 

Solicite más información sobre los temas a conocer en esta jornada de entrenamientos.

Gobernanza

En las organizaciones, “todo se construye o se destruye desde el liderazgo” y en FENCOOP hemos diseñado jornadas de capacitación para colaborar con la formación de los líderes de las cooperativas para apoyar la sostenibilidad y el buen gobierno de las mismas.

 

Como consecuencia del desarrollo de las Cooperativas, algunas de las problemáticas que se presentan en los órganos de gobiernos son:

• Apetencia por la distribución del pastel económico.

• Incidencia del factor político partidista.

• Luchas internas por posiciones directivas y operativas.

• Y otras manifestaciones de los intereses en conflictos.

 

 

Esta capacitación incluye:

-Análisis de casos en los órganos de gobierno.

-Conocimiento de estructura y procedimientos de Ley.

-Abordaje de problemáticas recurrentes.

-Cosmovisión de los conflictos de intereses

-Coaching en liderazgo.

-Consideraciones para las figuras del Presidente del Consejo de Administración y

  el Gerente General.

Planeación Estratégica

Nuestra misión es garantizar la sostenibilidad y el crecimiento de nuestras cooperativas y esto es posible colaborando para que cada Cooperativa este capacitada para diagnosticar, desarrollar e implementar un PLAN ESTRATÉGICO, que les provea de estrategias contextualizadas a sus necesidades y entorno.

“El que falla en planear, planea para fallar”, es por esto que con este proceso los dirigentes de las Cooperativas determinan la posición de las instituciones con miras al futuro y para desarrollar metas y objetivos a seguir.

 

El objetivo es que los líderes adquieran herramientas y desarrollen capacidades de pensamiento crítico, que orienten sus decisiones de manera oportuna.

Balance Social Cooperativo

 

Las cooperativas deben de visibilizar el cumplimiento de los valores y principios cooperativos y garantizar que se provean de procesos de reflexión social en los entornos donde sirven.

 

Con esta capacitación se les proveerá de conocimiento que les permita lograr los siguientes objetivos:

  • Realizar adecuadas mediciones relacionadas con el balance social.
  • Establecer metas de la responsabilidad social.
  • Elevar la credibilidad del movimiento Cooperativo.

EL ADN del Cooperativismo

 

Es importante mantener siempre el enfoque sobre la esencia del cooperativismo, sus principios, su aplicación y su valor individual y comunitario. El simple crecimiento de la comunidad reta la capacidad de colaboración entre sus miembros.

A través de este taller conoceremos mucho más sobre el movimiento cooperativo, su aporte y su alcance.

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Ciudad Universitaria , Santo Domingo, D.N,

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